成都一条龙洗浴休闲中心2019|成都沐足2019
您現在所在的位置: 領航企管 > 企業拓展 > 人力資源

課程背景
培訓工作是企業管理其它工作的基礎
培訓工作是企業文化得以傳播、鞏固的渠道
培訓工作是穩定員工、降低員工流失的保證
培訓是管理者的喉舌、是管理企業文化傳播的利器

課程收益

掌握培訓管理體系各模塊實務
掌握培訓需求調查各種方法實務
掌握培訓規劃書擬定細節
掌握培訓評估方法實務
掌握培訓方法實務
掌握培訓制度化管理要點
掌握培訓管理中的風險控制

課程大綱

第一部分 培訓體系建設
寶潔案例:招聘看素質,培訓造人才
1、培訓管理體系八步法:
2、培訓與開發的定義
3、培訓與開發的主要目的
4、培訓需求分析的作用
5、培訓需求分析的實施程序
培訓需求調查表案例解析
6、如何撰寫員工培訓需求分析報告
7、制定培訓規劃的步驟和方法
培訓規劃書案例解析
8、年度培訓計劃的構成
9、培訓師的培訓與開發
10、培訓計劃實施的控制
11、培訓實施階段的工作
課前工作
培訓開始的介紹工作
培訓器材的維護、保管
12、如何實現培訓資源的充分利用?

第二部分 培訓效果如何評估
1、培訓效果信息的種類
2、培訓效果信息的收集渠道
3、培訓效果信息的收集方法
4、培訓效果信息的整理與分析
5、培訓效果的跟蹤與監控

第三部分 培訓評估如何操作
1、培訓前對培訓效果的跟蹤與反饋
2、培訓中對培訓效果的跟蹤與反饋
3、培訓效果評估(如何對培訓效果進行評估?或包含哪幾個層次? )

第四部分 培訓需求如何調研
1、培訓需求分析的作用
2、培訓需求分析的實施程序
3、撰寫員工培訓需求分析報告
4、培訓需求分析的方法
觀察法案例解析
重點團隊分析法案例解析
調查表法案例解析
訪談法案例解析
工作任務分析法案例解析
績效與培訓對應分析法案例解析

第五部分 培訓方法解析
1、選擇培訓方法的程序
2、培訓方法及應用實務
講授法
專題講座法
研討法
工作指導法
工作輪換法
特別任務法
個別指導法
案例研究法
事件處理法
頭腦風暴法
模擬訓練法
敏感性訓練法
角色扮演法
拓展訓練

第六部分 培訓管理制度
1、培訓服務制度案例解析
2、入職培訓制度案例解析
3、培訓激勵制度培訓考核評估制度案例解析
4、培訓獎懲制度案例解析
5、培訓風險管理制度案例解析
成都一条龙洗浴休闲中心2019 青鹏棋牌离线奖励领取 五子棋蒲月棋谱 时时彩计划网页免费版 2019隐藏的赚钱生意 五粮液股票行情 棒球比分动画直播 老k棋牌旧版下载 ?肖4码认版块 七星彩2076期规律 德国世界杯比分预测 江苏省十一选五手机版 旅游景点卖点什么好赚钱 娱乐场设备儿童 吉祥棋牌手机版麻将 福彩开奖怎么才算中奖 有点新闻赚钱软件是真的吗